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Jona.
Nivel 9
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Ubicación: Lago del Terror / Ciudad Frito
Carrera: Industrial
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Casi dos siglos de bien ganado prestigio parecieron tambalear hace un año, cuando el flamante rector de la Universidad de Buenos Aires reconoció en público lo que la realidad, cruel, se ensañaba en exhibir: "La UBA es un caos", dijo en tonces. Hacía ocho meses que los disturbios venían trabando la elección del titular de la universidad pública más grande del país. Pero aquel escándalo no era más que la última estación del via crucis: cuentas en rojo, descontrol financiero, desidia operativa y crisis edilicia desnudaron los pies de barro de un gigante por el que cada argentino -viva donde viva, haya estudiado o no- paga a través de sus impuestos casi 30 pesos por año. Entonces, Clarín retrató ese desmadre y recogió promesas de cambio. Hoy vuelve a ver si se cumplieron.
Atropellado, vehemente, pero más tranquilo que hace un año, el secretario de Hacienda de la UBA, Hernán Piotti López, recibe a Clarín parapetado detrás de una muralla de expedientes. "Fue un año durísimo. La ansiedad y la desesperación podrían haber hecho explotar todo", dice. "Había que ir a fondo, y lo hicimos. Ahora tenemos un plan. Pero el cambio recién se va a notar dentro de dos años".
Ir a fondo, en su visión, era meter el cuchillo hasta el hueso. "La primera meta era recuperar la capacidad. Ahora tenemos un buen equipo -por ejemplo sé que de mí dependen 463 personas, un número que hasta hace pocos meses no podía establecer-, y cuatro líneas de acción: administrar el gasto, aumentar los ingresos, gestionar con transparencia comprobable y fortalecer la infraestructura". Hace un año el funcionario había pintado un panorama de despilfarro, regado de ejemplos duros de escuchar: una caja que ni siquiera alcanzaba para pagar salarios, falta de datos elementales como cantidad de empleados, pérdida de juicios civiles por mal trabajo de los abogados, edificios que se caían a pedazos. Ahora, dice, las cosas están "bastante mejor".
Veamos. ¿Qué se hizo para mejorar la ejecución del gasto? "El 90% del presupuesto se va en sueldos, así que sólo podemos operar sobre el 10% restante, unos 110 millones de pesos", se ataja Piotti López. Parece una excusa. "No. Igual ahorramos plata. Gastábamos 2,5 millones de pesos en seguros de ART. Licitamos el servicio y bajamos a 1,5 millón; y ahora estoy reuniéndome con las demás universidades para gestionar este seguro juntas, con lo que terminaremos pagando 900.000 pesos. Licitamos el servicio de limpieza del rectorado -que a su vez era muy malo- y redujimos los costos de 1,8 millón de pesos a 800.000. Había más gastos inútiles. Sólo por reordenar a la UBA en la escala tarifaria correspondiente, pasamos a pagar un millón de pesos menos de luz por año".
Otro de los indicadores del drama de la UBA era el catastrófico estado de varios de sus edificios. "Tenemos casi un millón y medio de metros cuadrados, una superficie monstruosa. Todavía hay graves problemas con la seguridad de las instalaciones de gas -ahora mismo está cortado en Ingeniería y en Derecho, por ejemplo-, que trataremos de resolver pronto. Pero todo es plata: para ordenar por completo el te ma gas, por ejemplo, hacen falta unos 22 millones de pesos", se lamenta Piotti. El secretario ya puede ir sumando otros costos: entre otras obras urgentes, Clarín detectó que en la Facultad de Económicas hay una claraboya gigante rota, la entrada del colegio Nacional de Buenos Aires está muy deteriorada y sus patios cerrados, porque la mampostería de las cornisas puede caerse.
El descontrol edilicio también se reflejaba en un aquelarre de alquileres de propiedades, algunos de los cuales podían eliminarse reutilizando edificios propios. La UBA gastaba en ellas dos millones de pesos por año, que en 2007 se redujeron a medio millón y este año, dicen, la cifra caerá hasta menos de la mitad.
El plan de remendar la administración también se topó con obstáculos más pedestres. En el rectorado, ocho de cada diez computadoras eran totalmente obsoletas. "Este año terminaremos de cambiarlas", afirma Piotti. "En 2007 duplicamos la calidad del servicio de Internet. Pero todavía no es lo que queremos. Volveremos a licitarlo en unos meses". Ni aún así la tarea estará terminada, porque la universidad aún no tiene un sistema informático común. "Cuando quisimos integrarlo nos enteramos que sólo en el rectorado el área de sistemas estaba partida en cuatro oficinas distintas".
Cuando la frágil coalición que consagró a Rubén Hallú como rector se hizo cargo de la UBA, la admisión del "caos" abrió la cancha a diversas sospechas de corrupción. Algunas de ellas, sobre todo en el Hospital de Clínicas, se transformaron en denuncias penales. ¿Había más? "Nosotros bajamos el contrato de la seguridad del rectorado, por el cual se pagaban 850.000 pesos por año. Cuanto menos era dudoso", desliza el secretario de Hacienda. Aunque él no quiso confirmarlo, Clarín pudo saber que en los últimos meses también se descubrieron algunos fraudes -al menos dos de ellos habrían terminado en denuncias penales contra empleados- y varias decenas de ñoquis y empleados que no tenían funciones claras. "La transparencia es nuestra obsesión", retoma Piotti. "Hacemos licitaciones para todo y las publicamos en Internet. Este año también vamos a sumar el monitoreo de dos prestigiosas ONG para que nos controlen", promete.
Otro de los problemas denunciados hace un año era el virtual aislamiento del rectorado con respecto a las facultades y a las demás universidades. "Hacía más de diez años que los secretarios de Hacienda de las facultades no tenían reuniones periódicas", dice Piotti. "Ahora las hacemos todos los meses. Elaboramos el presupuesto entre todos y entre todos acordamos cómo priorizar las necesidades, calcular cuánta plata insumiría resolverlas y cómo gastarla".
Pero no todas son alegrías. No se cumplió con la meta de redactar manuales de procedimiento administrativo y sistemas de control de gestión. "Es verdad, no llegamos. Pero están en camino", masculla el secretario. Tampoco se terminaron de pulir los organigramas y las estructuras. "Este año vamos a concursar los puestos técnicos. El sindicato nos presiona y hace bien".
El limbo administrativo causó más perjuicios. Hace un año, la UBA enfrentaba unas 500 demandas civiles por más de 150 millones de pesos, por reclamos de sueldos mal liquidados o contratos injustificadamente incumplidos. "En 2007 pagamos más de 500.000 pesos. Un drenaje fuerte", admiten dos autoridades de la universidad. ¿Qué se hizo durante el año? "Primero, logramos contar los juicios. Son 408. Luego evaluamos cómo está la UBA en cada causa. Vemos un pronóstico sombrío en causas con reclamos por 32 millones de pesos. En el resto estaríamos en condiciones de arreglar" anuncia el secretario general de la universidad, Carlos Mas Vélez.
El funcionario, cerebro político de la conducción, suelta otra definición fuerte: "El gran objetivo del 2007 era reconstruir la autoridad, y creo que se va logrando. Acá había un vale todo increíble, que causó crisis como las del Clínicas y el colegio Carlos Pellegrini (ver página 33), enfrentamientos con algunos gremios no docentes y con la conducción de la Federación de Estudiantes. También duplicamos las reuniones del Consejo Superior y organizamos el equipo interdisciplinario que evaluó el plan oficial para sanear el Riachuelo. Ese fue nuestro mayor logro para reinstalar en la sociedad el sello UBA, y comprobar que el prestigio de nuestros investigadores y docentes está intacto". Pero aquí también hay deudas: las prometidas y demoradas reformas del Ciclo Básico Común y del Estatuto, por ejemplo. "Este año se concretarán", dice Mas Vélez.
El camino hacia la normalidad lleva la mirada hacia el desempeño institucional, sepultado hasta ahora por las urgencias. Hugo Sirkin, secretario de Ciencia y Técnica, pudo exhibir en 2007 un trofeo personal: con la plata ahorrada en los malgastos se saldó la deuda con todos los investigadores becados. "El sistema estaba paralizado. Ahora se puso en marcha", explica. "Tenemos unas 7.000 personas vinculadas a la investigación, y 2.000 proyectos en ejecución. Recuperamos la confianza, pero sólo es el principio. Ahora tenemos que redirigir la investigación a proyectos que respondan a demandas concretas". Oscar García, secretario de Extensión, asiente con la cabeza: "Nosotros también encontramos un caos. Las distintas áreas funcionaban sin ninguna coordinación. Además reconectamos a la UBA con las empresas y la sociedad civil, y lanzamos una docena de programas nuevos".
El motor está en marcha. "Nosotros caminamos, el que quiere seguirnos que lo haga", le gusta decir al rector Hallú. Su estilo también dejó heridos: hace un par de meses, la secretaria académica -representante de la minoría de cuatro facultades opositoras a la conducción- se quedó sin trabajo. Hasta ahora, el ritmo vertiginoso de la gestión y la incipiente construcción de nuevos consensos sepultaron casi todos los cuestionamientos. Quizás sea una buena señal. Pero tal vez, cuando la crisis quede definitivamente atrás, germinen algunas objeciones. Y quizás esa también sea una buena señal: la UBA habrá vuelto a ser entonces lo que debería, el hogar del pensamiento crítico. Y los escándalos no serán más que un mal recuerdo.
Fuente:
http://www.clarin.com/suplementos/zona/2008/02/17/z-03215.htm
Entrevista con Hallú:
http://www.clarin.com/suplementos/zona/2008/02/17/z-03301.htm
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Cornell
Ex-Staff
Edad: 41
Registrado: 08 Jun 2005
Mensajes: 6494
Ubicación: Del rio q arrastra todo dicen q es violento. nada dicen d lo violento d las margenes q lo contienen
Carrera: Industrial
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Jona.
Nivel 9
Edad: 35
Registrado: 09 Jun 2007
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Ubicación: Lago del Terror / Ciudad Frito
Carrera: Industrial
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| en el texto escribió:
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Todavía hay graves problemas con la seguridad de las instalaciones de gas -ahora mismo está cortado en Ingeniería y en Derecho, por ejemplo-, que trataremos de resolver pronto
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Asi que no hay gas en este momento en Fiuba ??
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Bimba
Nivel 8
Edad: 35
Registrado: 13 Sep 2007
Mensajes: 587
Carrera: Química
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Muy interesante.
Ojalá los cambios se hagan cada vez más visibles.
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Max!s
Nivel 4
Edad: 35
Registrado: 25 Mar 2007
Mensajes: 89
Ubicación: Quilmes
Carrera: Informática
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acabo de leer la nota en el baño y estaba a punto buscarla en internet para postearla, me ganaste de mano!! jejeje, igualmente muchas gracias por tomarte la molestia.
Yo queria saber hasta que punto lo que dice la nota es asi porque la verdad soy bastante ignorante respecto a este tema.
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Jacobiano
Nivel 9
Edad: 38
Registrado: 12 Sep 2005
Mensajes: 1784
Ubicación: Quilmes
Carrera: Electricista
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| Cita:
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Asi que no hay gas en este momento en Fiuba ??
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En Las Heras parece que si.
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porra87
Nivel 9
Edad: 37
Registrado: 07 Mar 2006
Mensajes: 1223
Ubicación: En Consejo Directivo
Carrera: Civil
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| Hallu escribió:
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-¿No tuvo que ser más duro de lo aconsejable para reforzar su autoridad?
-Duro no, exigente sí. Algunos creían que podían hacer cualquier cosa. En Ingeniería, para terminar un conflicto incomprensible con los docentes decidí que les iba a descontar los días no trabajados y no les iba a pagar las paritarias, que son un premio. El problema se terminó en una semana.
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No les causa "gracia" leer esto??? Para colmo confunden docentes con no docentes. 
Cuantas mentiras mas habará en ese atículo???
No daría para mandar una carta de lectores al diario???
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sebasgm
Moderador
Edad: 38
Registrado: 07 Jul 2006
Mensajes: 2434
Ubicación: Parque Chacabuco
Carrera: Electrónica
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Bien, suena alentador, y aunque no sé cuanto de cierto habrá en lo que plantea el artículo, suena un poco más creíble y objetivo que otros que he leído.
Como dijeron por ahí, ojalá algunas de estas cosas se hagan más visibles y evidentes para todos.
Respeto de lo que dice porra87, calculo que fue más un "desliz" que una cosa intencional, de todas formas aclararselos sería correcto.
Veremos...
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"Por un foro más ordenado" "Cómo buscar en el Foro" "Información para ingresantes" "El wiki te espera"
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Guillee2
Nivel 8
Edad: 38
Registrado: 15 Nov 2006
Mensajes: 870
Carrera: Electrónica
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| Cornell escribió:
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Despues con tiempo nos ocuparemos de analizar y plantear otra vision del tema, distinta de la de las autoridades de la UBA.
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WTF????
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"Quien siembra Vientos, solo Cosecha Tempestades" - Prov. Biblico
"El sabio no dice lo que sabe, y el necio no sabe lo que dice" - Prov. Chino
"La democracia es la necesidad de inclinarse de cuando en cuando ante la opinión de los demás" - Churchill
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Cornell
Ex-Staff
Edad: 41
Registrado: 08 Jun 2005
Mensajes: 6494
Ubicación: Del rio q arrastra todo dicen q es violento. nada dicen d lo violento d las margenes q lo contienen
Carrera: Industrial
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| Guillee2 escribió:
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| Cornell escribió:
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Despues con tiempo nos ocuparemos de analizar y plantear otra vision del tema, distinta de la de las autoridades de la UBA.
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WTF????
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No tengo suficientes elementos como para descreer de los numeros que plantean.
Me referia a que estan tratando de dar una imagen de eficiencia, de austeridad, un discurso muy lindo.
Digamos, tratan de pintarlo como que se trata solo de "gestion" y no hablan de las razones por las cuales objetivamente se generan conflictos, como el ahogo presupuestario de parte del gob nacional. Esta perfecto ser mas eficientes, pero tampoco hay que ocultar que la politica del gobierno es dar presupuesto insuficiente (aunque no alcance la plata para mucho mas que para pagar sueldos) para poder usarla en otras cosas, lo cual genera que se privaticen areas.
Y en pos de la eficiencia, tampoco es lo mejor usar presupuesto estatal para el lucro de concesiones privadas, lo correcto seria usarlo eficientemente, utilizando el personal de la UBA. Ahi aparec el tema, el personal de la UBA quiere mejores condiciones y salario, el del concesionario ¿Que condiciones tiene y que salario?
El problema es que muchas propuestas que se hicieron en el 2006, durante la crisis, tambien llamada lucha por la democratizacion, en el articulo ni las nombran.
No dicen nada sobre que puedan votar todos los docentes. No dice nada sobre los ad honorem. No habla sobre LAS CAUSAS de los conflictos que nombra. No habla sobre lo bochornosa y antiestatutaria que fue la eleccion de rector en el congreso nacional (fue reprmiendonos a estudiantes que exigiamos que fuera democratica, aka que pudieran votar todos los docentes). No he visto un video de esa eleccion, porque se hizo a las apuradas, sin contar quien votaba a quien.
Se podria seguir con lo que no dicen.
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Ponete esto en tu firma:
No al tarifazo en el subte!!!
No a la megaminería!!!
Bajate este avatar de aca:
¡NO A LA ACREDITACIÓN DE INFORMÁTICA!
¡NO A LOS SUMARIOS A LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DE LA UBA![/b][/size]
94,5% (de 2394 Votos) dijo NO a las PPS en el Plebiscito por "Si o No a las PPS" Organizado por el CEI
, la CONEAU y el PROMEI?Cambio de Plan de Industrial! Que no nos conviertan en Administradores de Empresas! Entrá al Grupo de Industrial.
¿NECESITAS UNA BECA ?
Basta de persecucion!
http://absolucion-ya.org/
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joephantom
Nivel 9
Edad: 87
Registrado: 30 Jul 2007
Mensajes: 1510
Ubicación: Violando tus prejuicios
Carrera: Electrónica y Informática
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| porra87 escribió:
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| Hallu escribió:
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-¿No tuvo que ser más duro de lo aconsejable para reforzar su autoridad?
-Duro no, exigente sí. Algunos creían que podían hacer cualquier cosa. En Ingeniería, para terminar un conflicto incomprensible con los docentes decidí que les iba a descontar los días no trabajados y no les iba a pagar las paritarias, que son un premio. El problema se terminó en una semana.
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No les causa "gracia" leer esto??? Para colmo confunden docentes con no docentes.
Cuantas mentiras mas habará en ese atículo???
No daría para mandar una carta de lectores al diario???
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Ja, por dios. Lo del gaz en las heras, hoy me lo comento un profesor, y por lo que tengo entendido es por que no están en buen estado las instalaciones de gaz.
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LA UNIÓN EN EL REBAÑO OBLIGA AL LEÓN A ACOSTARSE CON HAMBRE.
Es buscando lo imposible que el hombre ha siempre realizado y reconocido lo posible. Aquellos que sabiamente se han limitado a lo que les pareciera posible no han dado un solo paso adelante - Mijail Bakunin
La teoría política no es una ciencia enigmática cuya jerarquía cabalística manejan unos pocos iniciados, sino un instrumento de las masas para desatar la tremenda potencia contenida en ellas. No les llega como un conjunto de mandamientos dictados desde las alturas, sino por un proceso de su propia conciencia hacia la comprensión del mundo que han de transformar - John William Cooke
Personally I'm in favor of democracy, which means that the central institutions in the society have to be under popular control. Now, under capitalism we can't have democracy by definition. Capitalism is a system in which the central institutions of society are in principle under autocratic control. Thus, a corporation or an industry is, if we were to think of it in political terms, fascist; that is, it has tight control at the top and strict obedience has to be established at every level -- there's a little bargaining, a little give and take, but the line of authority is perfectly straightforward. Just as I'm opposed to political fascism, I'm opposed to economic fascism. I think that until major institutions of society are under the popular control of participants and communities, it's pointless to talk about democracy. - Noam Chomsky
http://joephantom.net
Verborragia de mes yeux
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Barna
Nivel 5
Registrado: 30 Ago 2005
Mensajes: 197
Ubicación: Capital Federal
Carrera: Electrónica
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| Cornell escribió:
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Y en pos de la eficiencia, tampoco es lo mejor usar presupuesto estatal para el lucro de concesiones privadas, lo correcto seria usarlo eficientemente, utilizando el personal de la UBA.
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Cornell, no vamos a plantear el viejo problema de si el estado puede ser eficiente o no porque es una controversia gastada, pero al menos creo que puede decirse que el estado argentino, en este momento historico, no se caracteriza por su eficiencia comparado con una empresa privada. Y no hablo de una privada que explota a sus empleados: a mismas condiciones de trabajo, creo que una empresa privada supera en eficiencia al estado Argentino en la mayoria de los casos.
(disculpa que no responda al resto de tu mensaje que es muy interesante y valido en muchos aspectos me parece, mas tarde si tengo un rato largo posteo de nuevo)
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Shim
Nivel 9
Edad: 44
Registrado: 30 Oct 2005
Mensajes: 920
Ubicación: Por ahí
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Un, poco de propaganda no está mal. Todo lo contrario, y mas teniendo acceso a medios de comunicación másiva como lo es Clarin Holdding.
Ahora. El título dice, que "La UBA dice que salió del rojo..." y en la entrevista, nunca ase firma esto. Hablan sobre una gran mejora de la gestión, que se ahorró mucho dinero y se lo utilizó muy bien; hechos que no voy a cuestionar (no tengo elementos para esto) pero si no se dice cuanto es el rojo posta, el título del articuo es engañoso. Como para no variar en este tipo de medios. Por este motivo arranque el post hablando mas de una propaganda que de otra cosa. Y que hay omisones, las hay.
Algunas partes para tener en cuenta, que quiero rescatar de articulo.
1) El precio de la normalización
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El motor está en marcha. "Nosotros caminamos, el que quiere seguirnos que lo haga", le gusta decir al rector Hallú. Su estilo también dejó heridos: hace un par de meses, la secretaria académica -representante de la minoría de cuatro facultades opositoras a la conducción- se quedó sin trabajo. Hasta ahora, el ritmo vertiginoso de la gestión y la incipiente construcción de nuevos consensos sepultaron casi todos los cuestionamientos
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Dicha minoria se refieren a los decanos de las facultades de Arquitectura, Exactas, Sociales y Filo; mas conocidos como los "4 fantasticos". En sus momenos, allá por principios del 2006, se presentaban como los decanos progres, enfrentados contra la minoría profesoral.
Me acuero haber escuchado a Trinchero diciendo "nunca voy a hacer un pacto con estos radicales(Franja Morada)" o a Shuster "Fuera, la policia de la UBA!!!; esto es una Universidad PUBLICA!"
Tiempo despues se dieron cuenta que un poco de pacto con los radicheta no estaba demás y en Diciembre del 2006 ya estaban hasta las manos. Esto fue lo que la FUBA denominó "pacto de Olivos" por la similitud con el mismo. En dicho pacto esta camarilla tenia previsto la secretaria en cuestión.
Hoy los cuatro fantasticos se dieron cuenta que los usaron de forros (y disculpen que no haya encontrado otra mejor expresión) y su secretaría quedó en manos de sectores vinculados a Shuveroff (radicales).
Como dice la canción "final amargo sólo queda hoy, un perro flaco..."
A esto se refiere el benemerito Sr Rector cuando habla de "
nuevos consensos". Ah, y esto de "sepultar cuestionamienotos"? Acá es donde me surgen preocupaciones y cuestionamienos (valga la redundancia). Espero que no sea a base de mayorias automaticas...
2) Preludio obsesivo
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La transparencia es nuestra obsesión", retoma Piotti
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Esto vale para toda la UBA? Digo, yo capaz no si bien en que quedó por ejemplo los jucios, y hechos de corrupción ocurridos en la epoca de Shuberoff. En que quedó el dinero de la venta del campo de deportes del Nacional Buenos Aires, trabajos 3ros, inmuebles o campos como el que hace tiempo estaba en San Pedro y no me acuerdo si habia en otros lugares? Para nombrar algunas cosas nomas.
3)A proposito de póliticas educativas
Estas son las cosas que a simple vista se ven muy interesantes y positivas pero que esconden el centro de la cuestión de la politica universitaria y por extención, a la politica educativa en general.
| Cita:
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Ese fue nuestro mayor logro para reinstalar en la sociedad el sello UBA
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¿Como "reinstalaron" la UBA en la sociedad? Hoy en día la sociedad en general siente que la UBA es parte de la misma y que puede recurrir a ella para resolver los problemas que conciernen a una institución universitaria? Es facil enunciar esta frase para un articulito en un medio como Clarin, pero es tan así????
| Cita:
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las prometidas y demoradas reformas del Ciclo Básico Común y del Estatuto, por ejemplo. "Este año se concretarán", dice Mas Vélez.
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Mmm, como que ya está masticadito la cosa....
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Ahora tenemos que redirigir la investigación a proyectos que respondan a demandas concretas
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Y cuales son las demanadas concretas? Demandas para una economia de desarrollo o de crecimiento a traves de la inversión extrangera? Creo que se entiende a lo que voy
| Cita:
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Además reconectamos a la UBA con las empresas y la sociedad civil, y lanzamos una docena de programas nuevos".
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Empresas y sociedad civil? Como sería reconectar con "la sociedad civil"? ¿Qué es reconectamos a la UBA con las empreasas? ¿Se refieren a que las empresas encuentren en la UBA, apoyo cientifico/tecnico y profecionales universitarios; o mano de obra calificada por dos mangos, laboratorios de investigación "subencionados por el estado", etc?
Saludos gente!
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