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gonzaloi
Nivel 7
Edad: 34
Registrado: 06 May 2008
Mensajes: 398
Carrera: No especificada
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| Me sumo al pedido. Gracias !
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luukash
Nivel 3
Registrado: 16 Mar 2012
Mensajes: 40
Carrera: Informática y Sistemas
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| Parece que lo descubriremos nosotros mismos mañana jajaj
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mart
Nivel 4
Edad: 39
Registrado: 11 Sep 2007
Mensajes: 86
Ubicación: SL
Carrera: Informática
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Reitero ahora que ya pasaron las 2 fechas de diciembre: ¿Alguien que haya rendido sería tan amable de poner lo que se tomó (lo que recuerde)? Gracias de antemano.
Saludos,
Mart.-
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She will kiss you till your lips bleed.-
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quid
Nivel 3
Registrado: 14 Ago 2012
Mensajes: 22
Carrera: Informática
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2 preguntas:
1) Alguien tiene TODAS las diapositivas que se dan en las teóricas? En el grupo de yahoo hay algunos links que no funcionan.
2) De dónde conviene estudiar? Vi que hay varios resúmenes, además las diapositivas, además libros...
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loonatic
Nivel 9
Edad: 32
Registrado: 16 May 2009
Mensajes: 1256
Carrera: Sistemas
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| quid escribió:
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2 preguntas:
1) Alguien tiene TODAS las diapositivas que se dan en las teóricas? En el grupo de yahoo hay algunos links que no funcionan.
2) De dónde conviene estudiar? Vi que hay varios resúmenes, además las diapositivas, además libros...
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1) Diapositivas del 2do cuatri de 2011
2) Libros no.
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quid
Nivel 3
Registrado: 14 Ago 2012
Mensajes: 22
Carrera: Informática
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| Alguno que haya rendido este miércoles (12) puede contar cómo fue la modalidad del examen y más o menos las preguntas? Gracias!
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mart
Nivel 4
Edad: 39
Registrado: 11 Sep 2007
Mensajes: 86
Ubicación: SL
Carrera: Informática
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Acá dejo el choice del 12/Feb/2014, son 15 puntos, están en el orden que me las fui acordando:
1) Hay varios tipos de delegación de autoridad (indique los correctos)
Correctas: Parcial / Colectiva / Permanente
2) Elementos del diseño organizativo (indique los correctos)
Correctas: Ambiente externo / Tecnología / Estructura
3) Factores que afectan al diseño estructural
Correctas: Ambiente externo / Tecnología / Los integrantes humanos
4) Organización planificada ( Herramientas de la dirección)
Correctas: Organigramas / Manual de Funciones / Manual de Normas / Manual de procedimientos
5) Escuela de la ciencia del comportamiento
Correctas: Énfasis en participación y las formas de manejar los conflictos / Atención a necesidades y motivaciones de los individuos en el trabajo / Manejo del uso de la autoridad / Atención en las relaciones informales entro de un ambiente de trabajo
6) Finanzas y Control. Tareas (ACME)
Correctas: (Diapo 3, pág 2 y 3)
7) Producción. Diseño de producto (ACME)
Correctas: Diseño técnico / Documentos: planos instrucciones, estándares
8) Comercialización (ACME). Actividades
Correctas: Investigación de mercado / Publicidad / Promoción de ventas / Planeamiento de ventas / Operaciones de ventas / Distribución física
9) Estratificación del trabajo humano
Correctas: Alcance-temporal de los puestos / Reconocimiento intuitivo del jefe real
10) ¿Cuál es la respondibilidad primordial del jefe?
Correctas: Los resultados de sus subordinados
11) Cuáles son las necesidades humanas de la pirámide de Maslow:
Correctas: De realización Personal / De autoestima / De Reconocimiento social / De seguridad / Fisiológicas
12) Cuál era el defecto de la estructura Tayloriana
Correctas: Pérdida de la unidad de mando / Solapamiento de autoridad / Competencia entre los especialistas / Aumento en los costos fijos / Menor atención global de la empresa
13) ¿Cómo puede ser el ambiente externo?
Correctas: Simple-Complejo / Rico-Pobre / Estable-Inestable
14) Ventajas de la forma multidivisional
Correctas: Mejora la eficacia organizacional / Mayor control / Crecimiento rentable / Mercado laboral interno
15) No la recuerdo, seguramente era de la primer parte de la materia. Si alguno se acuerda que la agregue.
Consejo: Estudien todos los choices de fechas anteriores, les va a sumar muchas chances de salvarse del oral, con un 8 o mas aprueban directamente. Ojo cuando tienen dudas de un choice porque si está mal les resta, a veces es preferible dejar alguno en blanco.
Saludos,
Mart.-
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mart
Nivel 4
Edad: 39
Registrado: 11 Sep 2007
Mensajes: 86
Ubicación: SL
Carrera: Informática
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Buenas, dejo mi comentario sobre la materia después de haberla cursado este último cuatrimestre (2º 2013):
+ Las teóricas y prácticas son obligatorias. Es obligatorio estar físicamente pero no mentalmente. No es 100% seguro que un compañero les firme el presente como para poder faltar porque varias veces pasó que, luego de la firma, se tomó lista para confirmar la asistencia.
+ El único material de estudio son las diapositivas. El uso de cualquier otro apunte y/o libro lo único que puede aportar es confusión y horas de estudio en vano. Solo hay que estudiar de las diapositivas (o un resumen de ellas).
+ El TP se hace en grupos de aproximadamente 10 personas y lo mas pesado del mismo es organizar a los integrantes (léase: que alguien haga algo). No tiene grandes dificultades y al final de la cursada se hace una exposición oral en clase por 3 de los integrantes.
+ El parcial está compuesto por varias preguntas las cuales se responden sabiendo lo que aparece en las diapositivas. Estas preguntas en todos los cuatrimestres son-las-mis-mas.
+ El coloquio es un múltiple choice junto con un oral los cuáles están fuertemente basados en las diapositivas (un 99,99%). Si en el choice se obtiene un 8 o mas se aprueba directamente (sin dar el oral).
Un resumen en 3 puntos:
El Bueno: No hace falta en absoluto seguirla o tenerla al día, con prepararla unos días antes de cada examen es suficiente. Ya se sabe exactamente lo que te toman (Yo hice un compilado de todo lo que se publicó hasta la actualidad, si alguien lo quiere puede bajarlo, adjunto abajo).
El Malo: Tener que ir a clase obligatoriamente, organizar el grupo de TP.
El Feo: Estudiar de memoria las diapositivas.
Saludos,
Mart.-
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Última edición por mart el Lun Ago 11, 2014 10:47 pm, editado 1 vez
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riffraff
Nivel 5
Registrado: 28 Jun 2009
Mensajes: 149
Carrera: Informática
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Lo que tomaron en el final de ayer (sin repetir las preguntas que ya pusieron arriba):
- ¿Cuáles de los siguientes son tipos de estructuras?
las opciones eran multidivisional, multinacional, de división por productos y una más.
- ¿Cuáles son las desventajas de la estructura divisional?
entre las opciones estaban que aumentaban los precios de dos transferencias (no me acuerdo cuáles), que se complicaba la comunicación entre las divisiones y una más.
- ¿Cómo se mide el alcance temporal?
las opciones eran por la longitud de la tarea más larga y tres más.
- ¿Cómo se mide el potencial de los empleados?
las opciones correctas eran el método de análisis del discurso, las evaluaciones gerenciales y dos más que no iban.
- ¿Qué cosas le transmite un jefe a un empleado al asignar tareas?
las opciones eran: calidad (correcta), tiempo (correcta), fecha de entrega (esta era incorrecta, una forrada) y una más.
- ¿Qué siente el empleado cuando su potencial es menor que el nivel de trabajo del puesto?
las opciones eran frustración (incorrecta), ansiedad (correcta), felicidad (incorrecta) y defensividad (correcta).
Además volvió a tomar los autores que escribieron sobre el liderazgo, pero era muy garca porque tenían nombres muy parecidos a los correctos pero diferentes: ej Houlton en lugar de Moulton. La única correcta era Nanus.
También volvió a tomar qué caracterizaba a los mecanismos de estandarización de procesos y de producción, tareas del control de calidad (en un tema) y de finanzas (en otro), tipos de delegación de autoridad, elementos del diseño organizacional, del diseño estructural, características de la estructura misionera, cuál era la escuela que proponía planificar / organizar / coordinar / dirigir / controlar, qué características debían tener los objetivos... y no me acuerdo más.
A todo esto, la corrección es muy estricta y el criterio es... polémico. Hay preguntas que no tienen ninguna respuesta correcta, esas suman un punto si no se marca nada pero restan si se marca cualquier cosa, y en las preguntas que sí tienen respuestas correctas, no marcar nada también resta.
En mi opinión, el examen así como está no evalúa que el alumno entienda los temas ni que sepa sobre nada, sino no preguntaría, por ejemplo, lo de los autores. Estudiar mucho tampoco garantiza nada en el multiple choice porque hay respuestas que son ítems de diapositivas, y si no tienen memoria fotográfica por ahí no se acuerdan de las palabras exactas y restan con esos puntos. Mi consejo es que memoricen las palabras que responden a las preguntas que fueron tomando porque se repiten mucho; y también recen para que en el oral no les toque alguien con mal humor.
Un saludo.
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quid
Nivel 3
Registrado: 14 Ago 2012
Mensajes: 22
Carrera: Informática
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| riffraff escribió:
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Lo que tomaron en el final de ayer (sin repetir las preguntas que ya pusieron arriba):
- ¿Cuáles de los siguientes son tipos de estructuras?
las opciones eran multidivisional, multinacional, de división por productos y una más.
- ¿Cuáles son las desventajas de la estructura divisional?
entre las opciones estaban que aumentaban los precios de dos transferencias (no me acuerdo cuáles), que se complicaba la comunicación entre las divisiones y una más.
- ¿Cómo se mide el alcance temporal?
las opciones eran por la longitud de la tarea más larga y tres más.
- ¿Cómo se mide el potencial de los empleados?
las opciones correctas eran el método de análisis del discurso, las evaluaciones gerenciales y dos más que no iban.
- ¿Qué cosas le transmite un jefe a un empleado al asignar tareas?
las opciones eran: calidad (correcta), tiempo (correcta), fecha de entrega (esta era incorrecta, una forrada) y una más.
- ¿Qué siente el empleado cuando su potencial es menor que el nivel de trabajo del puesto?
las opciones eran frustración (incorrecta), ansiedad (correcta), felicidad (incorrecta) y defensividad (correcta).
Además volvió a tomar los autores que escribieron sobre el liderazgo, pero era muy garca porque tenían nombres muy parecidos a los correctos pero diferentes: ej Houlton en lugar de Moulton. La única correcta era Nanus.
También volvió a tomar qué caracterizaba a los mecanismos de estandarización de procesos y de producción, tareas del control de calidad (en un tema) y de finanzas (en otro), tipos de delegación de autoridad, elementos del diseño organizacional, del diseño estructural, características de la estructura misionera, cuál era la escuela que proponía planificar / organizar / coordinar / dirigir / controlar, qué características debían tener los objetivos... y no me acuerdo más.
A todo esto, la corrección es muy estricta y el criterio es... polémico. Hay preguntas que no tienen ninguna respuesta correcta, esas suman un punto si no se marca nada pero restan si se marca cualquier cosa, y en las preguntas que sí tienen respuestas correctas, no marcar nada también resta.
En mi opinión, el examen así como está no evalúa que el alumno entienda los temas ni que sepa sobre nada, sino no preguntaría, por ejemplo, lo de los autores. Estudiar mucho tampoco garantiza nada en el multiple choice porque hay respuestas que son ítems de diapositivas, y si no tienen memoria fotográfica por ahí no se acuerdan de las palabras exactas y restan con esos puntos. Mi consejo es que memoricen las palabras que responden a las preguntas que fueron tomando porque se repiten mucho; y también recen para que en el oral no les toque alguien con mal humor.
Un saludo.
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Quiero agregar que el oral se lo tomaron a todos (al menos yo no vi a nadie que haya aprobado de una). El problema es que vas preparado para el choice, habiendo estudiado ítems de memoria y en el oral te toman cosas más conceptuales o de "desarrollo". A mí me tomó Reyes y aprobé, me pareció buena onda dentro de todo, por más que no dije bien varias cosas (creo que además tuve la suerte de que se quería ir, así que me preguntó poco, hubo gente que estuvo como 20 minutos dando oral).
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EmanuelC
Nivel 3
Edad: 31
Registrado: 27 Jul 2013
Mensajes: 20
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Hola chicos... les dejo el final que tomaron el 26/02, 2 preguntas y 10 MC (en si eran 9, habían 2 repetidas...jajaja)
PREGUNTAS:
a) Sobre Estructuras Mecanizadas y Orgánicas
b) Respondibilidades de un jefe y su subordinado
MULTIPLES CHOICES:
a) Disminución de la Dimensión de la unidad (Segun Minzbegt)
b) Quienes trabajaron en la teoria de liderazgo
c) Finanzas y Control (ACME)
d) Era sobre la pirámide de Fisiología, autoestima personal, seguridad, etc (esta a lo ultimo de las diapositivas)
e) Organización requerida, sobre el reconocimiento intuitivo del jefe real
f) Ventajas de Estructura multidivisional
g) Estandarización de procesos
h) Investigacion de Mercado (ACME)
i) repetida con la c) jajaja
j) escuela del comportamiento
Espero que les sirva...Saludos
PD: aprobe con 8..... XD
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calet
Nivel 3
Edad: 23
Registrado: 21 Ago 2007
Mensajes: 57
Ubicación: Santos Lugares
Carrera: Informática
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No pude ir la la primer clase, alguien me podria decir maso menos que se dijo.
Gracias
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Pastore
Nivel 6
Registrado: 06 Ene 2009
Mensajes: 283
Carrera: Informática
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Bueno, les cuento el final de ayer era:
Presentarse
10 mult choice de la primera parte
Aprobar
Eso solo. Creo que hubo un problemita interno entre los profesores por eso es que fue un coloquio realmente atipico.
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martinvol
Nivel 2
Edad: 30
Registrado: 14 Dic 2012
Mensajes: 9
Ubicación: Buenos Aires, Argentina
Carrera: Informática
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¿Habrá algún problema si llego tarde a esta materia? Entre 30m y una hora?
¿Como toman lista?
Tengo entendido que no me pierdo de nada en las teóricas, pero me preocupa la asistencia
Gracias
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@martinvol
about.me: Martin Volpe
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lamorsa
Nivel 8
Edad: 36
Registrado: 14 Nov 2009
Mensajes: 671
Ubicación: Monte Grande (Far South)
Carrera: Informática y Sistemas
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| martinvol escribió:
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¿Habrá algún problema si llego tarde a esta materia? Entre 30m y una hora?
¿Como toman lista?
Tengo entendido que no me pierdo de nada en las teóricas, pero me preocupa la asistencia
Gracias
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Pone una hoja cuando llega y la retira a la media hora. todos los que firmaron estan presentes. los que no firmaron tienen falta. despues tenes que quedarte hasta que te atienda el ayudante. cuando te atiende toma lista de vuelta.
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