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fede03
Nivel 5
Edad: 32
Registrado: 28 Jul 2010
Mensajes: 149
Ubicación: Escobar y San Cristobal
Carrera: Sistemas
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Buenas! Me presente el miercoles pasado a la primera fecha, pude aprobarlo y tal como menciono Cintia fue lo que tomaron.
Coloquio 10-12-14 (un tema de los 2 que habia)
A- Requisitos del diseño segun Mintzberg. (Eficiencia, Efectividad, Calidad y Creacion de valor)
B- Reflexiones de un empleado para saber si esta bien en una organizacion. (estaba en el pdf de organizacion requerida en una de las primeras diapo, pregunta tipica de parcial).
Choice:
1- Los origines de la org. informal se establecen por:
(x) Amistad o antagonismo
() Interaccion de las empresas
(x) Interaccion en peridos de descanso
() Intereses opuestos
2- Elementos de los grupos
(x) Normas
() Lugares de trabajo
(x) Estructura
() Las funciones
3- Como se define la estructura de una organizacion segun Mintzberg:
() Se adapta un organigrama
(x) Se divide el trabajo y luego se coordina
() Se agrupan por unidad y se dimensiona la unidad
() Se los asigna por cliente, mercado o producto
4- En el sistema de toma de decisiones la descentralizacion horizontal define:
(x) El poder recae en un individuo de linea
() Hasta donde descienden los poderes
(x) El poder en los analistas de tecnoestructura
() algo
5- Cronologia de las escuelas:
() Adm. Ind. y Gen. - Cuantitativa - Sistemas - Mintzberg
() Adm. Cientifica - Estructuralista - Contingencias - Org. Requerida
() algo - Sistemas - Org. Requerida - Cuantitativa
() Adm. Cientifica - Cuantitativa - Mintzberg - Sistemas
Con esta tenia duda porque no sabia si Mintzberg y la Org. Requerida eran escuelas.
6- Distintos tipos de delegacion de autoridad:
() Sustituta
(x) Permanente
(x) Parcial
() Complementaria
7- Caracteristicas del ambiente externo:
() Artesanal o industrial
(x) Estable o inestable
() algo
(x) Simple o compleja
8- Cuales de estas hacen a la estratificacion natural del trabajo:
() algo
(x) Reconocimiento intuitivo del jefe
() Division vertical del trabajo
() algo
9- Ventajas multidivisional:
() Precios tranferibles
(x) Mercado laboral interno
() Relacion corporacion-divisiones
() algo
10- Actividades de ingenieria de producto:
(x) Diseño tecnico
() Diseño de dispositivos
(x) Documentos. planos, intrucciones, estandares
() Medicion de tiempos estandares
Oral no me tomaron por lo que no sabria decirles si realmente estas son las respuestas, supongo que si sino me hubieran llamado para dar oral. Un amigo tenia mal una pregunta y tampoco lo llamaron.
En cuanto a lo que le tomaron a mis amigos:
Barmack: exactamente lo que dijieron por ahi... productividad, knoppel y ABC. Si estas bastante flojo en el escrito y oral te desaprueba.
Zamarano: te pregunta de todo un poco y algunas preguntas medias "locas" pero al parecer no es para nada forro. Al menos a mi amigo le dijo que el escrito estaba bastante para atras, el oral lo dio "bien" y lo termino aprobando.
El otro tipo canoso: tambien pregunta variado y no te tira a matar, si estudiaste podes responder todo.
Creo que es todo, espero que les sirva!! Y ultima cosa, no se guien que sea exactamente asi el final. Por ahi toman choice y una pregunta mas o solo choice, depende de como les pinte.
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Fedee ! - "Más que una carrera, una caminata universitaria".
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fede03
Nivel 5
Edad: 32
Registrado: 28 Jul 2010
Mensajes: 149
Ubicación: Escobar y San Cristobal
Carrera: Sistemas
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Ahora ya que estoy dejo la opinión sobre la materia.
Clases teoricas:
Medias embolantes. Reyes habla de a ratos muy bajo y obviamente los temas no ayudan para poder prestar atencion. Frutos dio dos clases y la verdad que fueron la posta. El tipo explico muy bien, daba buenos ejemplos y hasta te daban ganas de prestarle atención.
Clases practicas:
Creo que son 3 y dadas por Zamarano. Dos se basan en el primer caso que vean (este era el Dolly) y una explicando conceptos para responder unas cosas del tp. Nada del otro mundo y rapiditas.
Despues tenias que esperar a juntarte con tu ayudante de tp para ir viendo el mismo. A mi me toco Vever que es tranca y no rompe para nada las tarlipes.
TP:
Grupos de 9-10-11. No es dificil pero se puede complicar si no consiguen la empresa a desarrollar. Consta de la parte de la empresa (la mas larga y se encarga el que consigue el contacto) y 3 casos a desarrollar un par de cosas que te piden (nada dificil) que los dividis entre todos los que son. Despues al final hay que dar una expo oral (2 o 3 la dan) con diapos sobre la empresa (medios rompe bolas al evaluar pero nadie desaprueba).
Parcial:
Facil si le dedicas tiempo y estudias cada diapo. Traten de no dejarla para 2 o 3 dias antes porque la mayoria no llega a menos que tengas alta memoria y facilidad.
Final:
Facil si estudias absolutamente cada item de cada diapo. Si no dejan pasar nada, el choice lo hacen en 10 minutos. En cuanto al oral se los debo porque no tuve que darlo.
Saludos!!
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Fedee ! - "Más que una carrera, una caminata universitaria".
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El_TiO
Nivel 3
Edad: 37
Registrado: 02 Mar 2006
Mensajes: 39
Ubicación: TE VOY A ENCONTRAR...
Carrera: Informática
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Clases teóricas:
Son una explicación de las PPTS. Reyes habla bajo, la verdad no suman en nada. Pero aun asi se toma presente obligatorio cosa que debería cambiar.
Clases practicas:
A mi en particular tampoco me sumaron pero si se les puede sacar mas jugo que a las teoricas.
TP:
Hay que relevar la organizacion de una empresa. Pero gran error garrafal de la materia es que esa organizacion no tenga una orientación a sistemas escudandose en que se escapan ese tipo de
organizaciones a los contenidos de la materia (paradojicamente la materia es exclusiva de sistemas). En mi humilde opinion es un problema que tienen los docentes de la materia con una averracion a los cambios y aprender nuevos contenidos.
Cosa que deberian hacer. Muchas veces te hacen corregir hasta las comas solo para que tengas que ir una clase mas y asi te la pueden estirar hasta perder la primer fecha de final.
En las heras en planta baja hay impresoras las cuales usabamos para corregir el TP en caso de correcciones de redacción pero estas correcciones no eran aceptadas con la excusa de que
ya nos habian corregido el TP ese mismo día. Nunca lo voy a entender  .
El TP es una gran excusa para tenerte hasta las 22:00 se hace tedioso y mas si tenes que tomarte algun tren.
Luego tenes que dar una presentación oral del TP quizas la única parte interesante de la materia.
Regimen de presente:
Deberían dejar de tomar asistencia porque las clases no suman.
Toman asistencia hasta las 19:30 en una hoja en la que te anotas luego la sacan.
Despues sobre esa misma hoja que tomaron presente al final de la clase toman presente.
En la hoja de presentes si llegas a 5 faltas te figura libre.
NO CONOZCO GENTE QUE SE HAYA QUEDADO FUERA DE LA MATERIA POR NO IR.
Pasa que sinceramente los alumnos y los docentes saben que si no toman presente nadie iria.
Parcial:
Es aprobable siempre toman las mismas preguntas. Conviene aprobarlo en la primera o segunda oportunidad.
Final:
Lo peor de la materia lejos. Toman choices y preguntas a desarrollar. Dependiendo la chance en que te presentes van disminuyendo los choices
(ej. primer fecha 10 choices 2 a desarrollar, segunda fecha 7 choices 3 a desarrollar, etc.). El cuatrimestre pasado las dos ultimas chances tomaron
a desarrollar y dos o tres choices.
El escrito es aprobable pero dependiendo del día y cantidad de gente que rinde
(una variable para nada objetiva y algo injusta) te toman un oral si te sacas menos de 7 en el escrito. Ahora si hay muchos aprobados con 7
el oral te lo toman igual y la nota para que no te tomen oral es 8 o mas algo realmente injusto. El oral dependiendo de quien te toma es un problema
me ha pasado dos veces de aprobar el escrito (una vez con 7) y no el oral. Barmack en particular lo que saco de él es que no entiende la forma de explicar de los alumnos
y los alumnos no entendemos que es lo que pregunta. Una persona asi no puede estar tomando orales.
No se en que reglamento de la facultad se escudan para tomar un oral. Hay veces que alumnos se han ido a las 22:45 del oral.
DEBERIAN PROHIBIR TOMAR ORAL SI APROBAS ESCRITO.
La nota te la dan en el momento.
Te dan una hora y media o dos para hacer el escrito y luego tenes que esperar hasta las 21:30 que van saliendo profesores con libretas.
Tampoco entiendo cual es la necesidad de hacer eso tranquilamente pueden decir quienes aprobaron a las 21:30 y no estar esperando a que se tomen los orales para saber si aprobaste o no.
Esto parece ser hecho adrede con la simple causa de cansar al alumno.
Tenes tres destinos:
* Si tenes 8 o mas aprobas
* Si tenes 7 o menos rendis oral
* Si te fue mal en el escrito depende de la cantidad de personas si pasas a oral o no.
Conclusión:
La materia no es util para la realidad de sistemas. Los contenidos son arcaicos necesitan una actualización urgente.
La materia se dicta a Ing. Informática o Lic en Sistemas pero no está enfocada para nada a sistemas los docentes de la materia
carecen de conocimientos como para poder darle ese enfoque (ni una sola persona estudio sistemas y hasta algunos docentes no usan mail).
En clase llegan a decir 'Porque hoy en día la gente de sistemas es liderada por contadores' eso puede que haya pasado hace 20 años hoy en día es muy distinto.
Hay un absoluto desconocimiento de los docentes de como puede funcionar una empresa en sistemas. El alumno cuando salga de la materia se encontrará con grandes deficiencias
cuando tenga que aplicar lo visto en la materia en una organización empresarial.
¿Se puede hacer algo para cambiar esto? Hablar con el jefe del departamento y comentarle la situación?
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El_TiO
Nivel 3
Edad: 37
Registrado: 02 Mar 2006
Mensajes: 39
Ubicación: TE VOY A ENCONTRAR...
Carrera: Informática
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COLOQUIO 12-02-14 (Tema 2)
CHOICES: No estoy 100% de que este bien la respuesta
1) Los mecanismos coordinadores como actuan en las organizaciones: -Mejorando la comunicaión
2) Pareto es un ppio basico de direccion: NO
3) Componentes del diseño organizacional: Estructura, ambiente externo, teconologia
4) Inconvenientes estructura Tayloriana: Inexistencia de la unidad de mando
5) Factores del diseño estructural: ambiente externo, tecnologia, integrantes humanos.
6) Estructura orgánica: Especializacion conjunta, descentralizacion
PREGUNTAS:
7) Enumere las escuelas del pensamiento administrativo.
8 ) ¿Responsabilidades de un jefe y un subordinado?
9) Estructuras mecanizadas y organicas?
10) Ventajas y desventajas estructura multidivisionales.
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El_TiO
Nivel 3
Edad: 37
Registrado: 02 Mar 2006
Mensajes: 39
Ubicación: TE VOY A ENCONTRAR...
Carrera: Informática
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Recopilasciones de este topic sobre las preguntas hechas por cada profesor:
ZAMMARANO
Organizacion requerida
"3- ORGANIZACIÓN REQUERIDA. Cuáles son las condiciones que..."
Cual es la diferencia entre la estructura divisional y la estructura multi-divisional ? divisional = funciones centr de apoyo generales con equipos especializados para cada división (pero el dpto en sí está arriba, no en cada división), multidivisional = func centr de apoyo en cada división autocontenida. la clave es recordar los tres niveles de la multidivisional, como los "equipos de producto" se articulan con las divisiones en la divisional, en la cual las funciones de apoyo son todas centrales
¿Es bueno tener stock? ¿Cuando conviene tener stock?
VEVER
Cómo estaba formado el Manual de una empresa,
cual era la diferencia entre función de línea y staff,
Pregunta lo que te equivocaste en el parcial, y si esta todo bien quiza te vuelve a preguntar algo de ahi. En general toma cosas rapidas y variadas, para ella la instancia oral no tiene sentido (palabras de ella) asi que en general si sabes es rapido, no te pasea.
FRUTOS:
No te toma nada del parcial y pregunta variado.
REYES
1) escuela de enfoque en contigencias: escuela que dice que no hay absolutos que siempre hay factores que no se pueden predecir y que por eso hayq ue estar preparados y tener un segundo plan o algo asi.
2) mintzberg: tamaño de unidades (cuantas personas informan a un gerente), que cosas hacen que el tamaño suba y baje.
Aumenta:
Estandarización de los 3 tipos
Similitud de tareas realizadas
Necesidad de empleados de autonomía y autorrealización
Menos distorsión de información ascendente
Disminuye
Estrecha supervisión directa
Necesidad de ajuste mutuo entre tareas complejas
Si el gerente tiene tareas no de supervisión que realizar
Necesidad de los miembros de acceso al gerente
Cuanta más confianza en ajuste mutuo menor la unidad de trabajo
3) estructura organica y mecanizada
Mecanizada: conductivismo el hombre se debe comportar como una maquina (estandarizacion, integracion simple, centralizacion, especializacion individual)
Orgánicas: flexibilidad para que las personas inicien cambios y puedan adaptarse rápidamente a condiciones cambiantes (equipos, integracion, descentralizacion, ajuste mutuo)
4) Creacion de metodos de trabajo: ??????????????
5) Proceso de ingenieria de producto: (diseño tecnico, seguimiento de produccion etc)
6) Documentos de cambio y las especificaciones etc
7)Alcance temporal y reconocimiento intuitivo del jefe real:
BARMACK
Las Ingenierias de metodos, procesos, produccion y la otra (describir y explicar cada una).
Ley de Paretto: Describir el diagrama ABC (Permite realizar un seguimiento del inventario en deposito), primero atencion a los items A, luego a los B y los C se pueden descartar. Lo mas importante que pregunta es los porcentajes en la curva (quizas haya que dibujarla), lo importante: la A se ubica al 80% del valor y al 20% de las unidades el B puede ubicarse al 50 de unidades (eso es mas o menos, lo importante es el A y la regla 80/20)
Diagrama de Knoppel: Simplemente explicar el grafico, costos fijo + costo variable = costo total y el punto de interseccion de la recta de ingresos con la de costo total define el punto de cobertura. A la izquierda de eso estamos en “perdida” y a la derecha son “ganancias”. Tambien la pendiente de la recta de ingresos nos da una idea de en cuanto tiempo tenemos el retorno de la inversion (ROI) y etc etc.
Productividad: Dar definicion, y formula, explicando que es cuanto puedo adquirir de un producto dada una materia prima (productividad de materia prima), es decir por ejemplo: 5kg de tela producen 10 remeras (WTF), mi productividad es de 10 / 5 = 2 (Porductividad = Producto obtenido / factor consumido)
Rendimiento
Diseno org y estructural
Relación jefe subordinado
Costos: Explicar la definicion, decir que existen costos directos (dados por mano de obra y materia prima) y costos indirectos (dado por costo de mantencion/deposito, comercializacion, administracion, etc.). Va a preguntar que pasa con ese costo directo que y con que esta relacionado. La clave es decir que se relaciona directamente con la produccion y mas aún con las unidades que se fabriquen (Si producis 100 tenes mas costo directo que si fabricas 10, porque tenes mas materia prima y mas horas hombre empleadas) es obvio pero es lo que hay que decir.
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cyng
Nivel 8
Registrado: 04 Jul 2010
Mensajes: 472
Carrera: Informática y Sistemas
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Agrego además lo que Reyes me tomó en el oral:
- Nombre las diferentes escuelas clásicas( Taylor y Fayol) y qué parte de la organización planifica qué hacer. En primera instancia no entendía que me estaba preguntando porque no lo preguntaba de manera correcta y daba vueltas. Había que decir que en la escuela de Taylor lo planifica los distintos sectores y la de Fayol lo planifica el directorio.
- Nombrar las estructuras de Mintzberg y decir cuál es la parte clave de la organización en la Forma Divisiona.
-Diagrama ABC: para qué sirve, cómo se arma el diagrama, las variables y me hizo hacer el cuadrito que está en la diapositiva y explicarlo.
Al tipo le gustaba mucho que hablarás como si fueras todo un empresario para expresar las cosas. A mi particularmente no me fue muy bien en el oral por ese motivo pero igualmente pude aprobar con la mínima nota.
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ezxu
Nivel 3
Edad: 32
Registrado: 18 Feb 2013
Mensajes: 27
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| El_TiO escribió:
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COLOQUIO 12-02-14 (Tema 2)
4) Inconvenientes estructura Tayloriana: Inexistencia de la unidad de mando
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La pregunta era sobre la escuela clásica, no de la estructura de Taylor (aunque estaba muy mal redactada, decía eso, pero al lado decía "ESCUELA CLASICA"). Por más que no está escrito en ningún lado, la respuesta es la del costo de funcionamiento (la respuesta que pusiste sería correcta para la estructura).
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MatL10
Nivel 1
Registrado: 24 Dic 2014
Mensajes: 4
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| Hola una consulta se cursa hasta las 23hs ? si es asi se puede salir antes tipo 22hs y no pasa nada ? Otra cosa vi que en el foro subieron un resumen de diapositivas de ahi se estudia para el parcial y el final ? O tambien hay otros libros ?
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cyng
Nivel 8
Registrado: 04 Jul 2010
Mensajes: 472
Carrera: Informática y Sistemas
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Hola. Las clases no pasan de las 22 hs, todo depende de tu corrector de tp, a veces podes irte hasta a las 21 hs. En cuanto al material de estudio sólo tenes que estudiar de las diapositivas de Reyes, no te van a tomar otra cosa. La materia es estudiar todo de memoria. Para el final sirve muchisimo practicar con el apunte de finales que está en la wiki.
Saludos
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ezequiel.grillo
Nivel 4
Registrado: 11 Abr 2011
Mensajes: 74
Carrera: Informática y Sistemas
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| Buenas, alguno tiene idea en que aula se rinde la primera fecha de final, este miercoles??
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cyng
Nivel 8
Registrado: 04 Jul 2010
Mensajes: 472
Carrera: Informática y Sistemas
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| En general los finales son siempre en el aula de la teorica( aula 106, si sique) si no, te fijas en la cartelera ahi en el primer piso que lo anotan en el pizarron.
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Fede_lae
Nivel 3
Edad: 33
Registrado: 20 Abr 2013
Mensajes: 21
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Clases teóricas:
Son un embole pero obligatorias porque Reyes toma lista. Simplemente repite lo mismo que esta escrito en las diapositivas, no aporta nada ir a esas clases.
Suelen empezar 18.30 hs y dejan la lista de presentes hasta las 19.00
Clases practicas:
Zammarano es el JTP y da 3 clases prácticas nomas (las primeras clases).
Dos para analizar casos de estudio (Dolly y google) y una más cortita explicando el proceso de selección de la empresa. Con lo cual el resto de las clases se pasa directamente con cada ayudante a hacer el trabajo práctico
TP:
Grupo de 10 personas más o menos. La clave es tener un buen contacto que te facilite información de la empresa (organigrama y manual de funciones por lo menos) y luego que ese contacto tenga voluntad de responder las preguntas que pueden ir surgiendo. Teniendo el TP al día y haciendo clase a clase lo que te va pidiendo el ayudante se lleva bien.
Presentacion:
Las últimas 2 clases se hacen las presentaciones de las empresas en forma oral. Obligatorio asistir, no tienen que exponer todos los integrantes del grupo, solo 3 más o menos.
Parcial:
Ya no es como antes que tomaban siempre las mismas preguntas. Reyes comentó en clase que encontraron los resúmenes de preguntas que dan vueltas y se notó mucho en esta tanda de parciales/finales que tomaban preguntas raras que nunca aparecieron, asi que ojo con eso.
Es una paja porque hay que estudiar todo de memoria, muchas definiciones y muchos items... tenés que saberlo todo, pueden saltarte con cualquier cosa.
Clave aprobar en la primer chance porque para los recuperatorios van agregando más unidades.
Final:
Claramente lo peor de la materia por lo larga que es. Son muchas diapositivas con muchos temas para memorizar. No hay que subestimarla y prepararla con tiempo (estudiando 3 días antes no se llega ni en pedo, quizás si para la primer chance del parcial, pero no para el final).
Promoción:
Este cuatrimestre (1° 2015) implementaron que el mejor grupo que exponga promociona. Por lo que comentaron los profesores, el nivel de todas las presentaciones subió muchísimo porque todos querían promocionar, se torna competitivo porque solo 1 grupo de los 6 promociona, pero es una buena oportunidad para salvarse del final.
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mandujar
Nivel 3
Registrado: 03 Dic 2012
Mensajes: 35
Carrera: Sistemas
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Concuerdo con lo que dijo Fede_lae, yo me presenté a la última fecha sin éxitos y los finales están cambiados, nada que ver con los modelos que puedas encontrar en la wiki. Encima al parecer hubo fechas que no fue Reyes donde no tomaron oral pero en la última vino y sí tomaron. No están tomando tantos multiple choice, son ejercicios muy parecidos al parcial de desarrollo con respuestas muy puntuales y que se contestan en la misma hoja del enunciado. En una fecha me contaron que tomaron preguntas de Mintzberg con cosas sacadas de un apunte que estaba en el grupo de la materia, no en las diapositivas, así que vayan preparados. Encima en la última fecha tomaron el caso Dolly comparando con un Hospital y en donde te pedían poner V y F si lo que te preguntaban correspondía a Dolly o al hospital. Esto tomaron en la última fecha de Julio (29-07-2015):
Tomaron dos ejercicios de multiple choice( de una sola rta correcta) que no me acuerdo muy muy bien . En uno creo que preguntaban la organizacion q requeria un tiempo de los empleados para que se adaptaran o algo asi y la otra preguntaba cuál era la estructura que requeria q sus empleados para que tengan cierto comportamiento, disculpen la poca precisión de la pregunta , no me acuerdo bien
Habia un V/F de 20 puntos que te decian varias opciones onda "Diferenciacion vertical y horizontal" y al lado "Hospital" y "Dolly" donde vos ponias si era V o F si cumplían
Enumerar puntualmente al menos 5 factores que originan la organiz informal
Enumerar los mecanismos de integracion
Decir tres elementos que explican lo del comportamiento (hay un tema especifico de eso)
Decir los elementos del diseño organizacional
Decir 3 elementos de la escuela industrial-administrativa de Fayol
Un punto que decia de completar una frase que empezaba con "socializar significa que.." que está en alguna diapositiva
Mas o menos eso era
Yo traté de llegar en una semana a preparar el coloquio y no pude, traten de estudiarla muy bien para que no los caguen y sacarse un 8 o más para zafar del oral si es que va Reyes. Si va solo Zanmarano y los otros me parece que no te toman oral
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PabloCiruzzi
Nivel 3
Edad: 30
Registrado: 15 Jul 2013
Mensajes: 33
Carrera: Informática
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Paso a comentar un poco de la materia...
La verdad que es una paja, muy. No cometan el mismo error que yo en darle un cuaderno a la materia, es de lo más al pedo; basta (y hasta sobra) en imprimir las diapositivas de ese día por si se quiere hacer alguna aclaración, pero la verdad es que se termina estudiando del Yoda (preguntas y respuestas) y algún resumen completo (El de Parnisari es clave yo creo) de los tantos que hay.
Como ya se dijo, las clases arrancan 18:30, hasta las 19 aprox Reyes permite que se firme el presente. Después tenés 3 clases que da Zammarano (las que dijo Fede_lae) y por último durante todo el cuatrimestre la "reunión" con tu ayudante. El TP consiste como siempre en hacer un relevamiento de una empresa, con lo cual es clave el contacto (y el ayudante...). Nuestro ayudante fue Frutos, que es de lo mejorcito: poco rompebolas (sobretodo si ve que se viene bien) y te sabe tirar bien para el lado que tenés que ir. El TP al ser de 10, si todos trabajaran es una boludez, pero se sabe que esto no es tan así. De todas formas, no es nada muy complejo y es escribir lo que el profesor quiere leer.
En cuanto al parcial, como ya puse, hay que aprenderse algunas preguntas de memoria y tener una idea básica. Muchas de las preguntas consiste en enumerar cosas, con lo cual es mucha memoria y poco razonamiento. Hay un tema por cada ayudante, y el parcial lo corrige cada ayudante. En nuestro caso, Frutos es bastante copado, a nosotros como nadie contesto bien una pregunta no la tuvo en cuenta siquiera. Dentro de parcial hay una pregunta del TP, asique si se colaboró en el mismo ese es un punto bastante fácil.
Por último, este cuatrimestre también se hizo lo de la promoción con la presentación. Es clave practicarla antes por el tiempo sobretodo. Frutos en ese sentido también muy copado, tirando muchos tips y permitiendo mandarle algunas veces la presentación para que nos corrija antes de darla. Este cuatri en particular, como habían 2 grupos que estaban ahí decidieron promocionar a todos los que hubieran aprobado el parcial en primera instancia (Cualquiera...), asique ojo con confiarse en promocionar sólo con la presentación porque Reyes hace lo que se le canta con eso jajajja
Creo que eso es todo. Del final no tengo data (fuimos unos de los grupos que promocionamos), pero no se si es tan complejo; sé que en unas de las fechas tomaron uno exactamente igual a uno de la wiki (Más después el oral, obviamente).
En fin, es una paja pero no queda otra. A meterle con el TP que sirve para el parcial y después para promocionar.
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SAN LORENZO ♥
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quaoar1987
Nivel 0
Registrado: 21 Jun 2012
Mensajes: 1
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Hola vengo buscando un intercambio productivo...
Quisiera si alguien tiene las preguntas del primer parcial (1er cuatrimestre de 2016).
Muchas Gracias...
A cambio dejo las preguntas del 1er recuperatorio... 
Recuperatorio parcial 15-06-2016
1- Cuál es el propósito del control de desempeño.
2- En la estructura simple cómo se definen el ambiente y el sistema técnico.
3- Explicite las funciones del área de Investigación y Desarrollo.
4- Diseño de la superestructura. Mencione las bases para el agrupamiento.
5- Mencione los requisitos de diseño de una estructura organizativa.
6- Según la Escuela Clásica de Administración Industrial General (Fayol). Mencione los 5 elementos de Administración.
7- En la forma divisional cual es el mecanismo coordinador clave y cuál es la parte clave de la organización.
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